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Elimine el misterio de la Excelencia Operacional
Obtenga acceso a metodologías que mueven importantes indicadores de negocio y que realmente traerán una diferenciación en el mercado, mediante resultados de alto impacto
Cursos Bajo Demanda
Coaching mensual en grupos pequeños
Materiales para la implementación práctica
ENTIÉNDELO
Conquistar la Excelencia Operacional no debería ser un misterio
Sin las habilidades prácticas de las metodologías correctas que funcionan para hacer crecer la empresa e impulsar tu carrera, eso es lo que pasa:
- Empresa estancada o en declive.
- No tienes argumentos para justificar tu ascenso profesional.
- Tu equipo pierde la confianza en ti.
- Te encuentras dudando silenciosamente de tu competencia.
- Seguirás tratando de adivinar qué metodología te traerá resultados expresivos en el área que necesitas, en medio de un océano de información.
¡No tiene que ser así!
Únate a Resolve.guru y obtenga las mejores metodologías para elevar drásticamente tu desempeño profesional y los resultados del negocio, consolidando una cultura de Excelencia.
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Imagina tener acceso a todas las metodologías que necesitas para alcanzar la Excelencia Operacional e impulsar tu carrera. Al aceso a este conocimiento costaría más de US$ 10.000,00. Pero aquí tienes acceso a todo, por una fracción de este precio.
Cursos Bajo Demanda
Nuestra creciente biblioteca de cursos a pedido elimina todo el misterio de las 3 actividades que toda empresa necesita para ser excelente: 1) Planificación y gestión, 2) Mejora continua de procesos y 3) Innovación y desarrollo de productos/servicios.
Coaching Grupal Mensual
Una vez al mes, Eduardo Moura realiza una transmisión en vivo exclusiva para socios, orientándolos y sanando sus dudas.
Implementación práctica facilitada
No solo enseñamos, sino que proporcionamos materiales de apoyo para que la implementación práctica sea lo más fácil posible, cosechando los resultados de tu nueva habilidad. Guía paso-a-paso, listas de verificación, plantillas, instrucciones y hojas de cálculo.
Cada curso remueve obstáculos de las 3 actividades vitales para lograr la Excelencia Operativa y diferenciarse en el mercado
Tendrás acceso a "know-how" de punta, con tu suscripción al Portal de Conocimiento Resolve.Guru
ACTIVIDAD VITAL NO. 1
Planificación y gestión
Aquí están los mayores paradigmas obsoletos que, sin que nos demos cuenta, detienen el avance del sistema de negocios. Aprende metodologías que los romperán y te darán la confianza para estar tomando las mejores decisiones, tales como:
- Crear un modelo sistémico de procesos integrados, que abarque todo el negocio (GPP Fase 1);
- Asegurar la ejecución ágil de proyectos estratégicos, en un entorno de múltiples proyectos con recursos compartidos: formación de MPS Champions y MPS Masters (PMO).
- Analizar y planificar el tratamiento de cualquier situación compleja (incluida la Planificación Estratégica) utilizando el "Thinking Process" (proceso de pensamiento sistémico de la Teoría de las Restricciones.
- Tomar decisiones que maximicen la rentabilidad, adoptando la "Contabilidad de Throughput".
- Apoyar un plan de crecimiento de ventas exponencial utilizando la "Visión Viable" de TOC y desarrollando una Oferta Irrechazable.
Terminarás los cursos de esta sección como un profesional capaz de generar resultados de alto impacto en la planificación y gestión de cualquier empresa, así tenga sus particularidades.
ACTIVIDAD VITAL NO. 2
Mejora Continua de Procesos
Con la planificación y la gestión bien hechas, aparecerán puntos que necesitarán de esta actividad. Al finalizar los cursos para dominar esta actividad, serás capaz de:
- Implementar la estandarización integrada de todos los procesos primarios, de soporte y de gestión.
- Asegurar la ejecución ágil de proyectos de mejora, en un entorno de múltiples proyectos con recursos compartidos: formación de MPS Practitioners.
- Analizar y planificar el tratamiento de cualquier problema crónico, desde un punto de vista global: "Thinking Process", el proceso de pensamiento sistémico de TOC.
- Implementar la eliminación sistemática de todo tipo de desperdicios en la cadena de creación de valor, desde una visión global: VSM ("Value Stream Mapping") & Herramientas Lean.
- Eliminar los problemas operativos de raíz, reduciendo la variabilidad en el desempeño de los procesos: Formación de Yellow Belt, Green Belt y Black Belt para aplicar DMAIC y sus técnicas en proyectos de mejora.
- Optimizar económicamente el desempeño del producto y del proceso utilizando Ingeniería Robusta (Taguchi)
- Generar soluciones innovadoras para eliminar conflictos técnicos usando TRIZ (Teoría de la Resolución de Problemas Inventivos)
Al final de todos los cursos de esta actividad, podrás generar grandes mejoras en el desempeño de los procesos empresariales, lo que seguramente lo pondrá en posición de destaque en la empresa.
ACTIVIDAD VITAL NO. 3
Innovación y Desarrollo de Nuevos Productos y Servicios
Con la planificación y la gestión bien hechas, también aparecerá la necesidad de inovar y mejorar productos y servicios. Al finalizar los cursos de esta actividad serás capaz de:
- Estandarizar los procesos de Innovación & Desarrollo, usando DFSS (Design for Six Sigma) y sus técnicas como fundamento metodológico).
- Asegurar la ejecución ágil de proyectos de desarrollo de productos, en un ambiente de múltiples proyectos con recursos compartidos, capacitando a MPS Practitioners.
- Desarrollar una "Oferta Irrechazable" aplicando DFSS & Herramientas.
- Encontrar soluciones innovadoras "ganar-ganar" para cualquier tipo de dilema o problema utilizando la Nube de Conflicto.
- Reducir drásticamente el "time to market" mediante la creación de una Base de Conocimiento Reutilizable, aplicando el Desarrollo Lean.
- Asegurar, en menor tiempo, el desarrollo de productos innovadores y robustos, enfocados en el cliente, capacitando a PDBB ("Product Development Black Belts") para aplicar DFSS/IDDOV & Herramientas.
- Captar, estructurar y priorizar la “Voz del Cliente” utilizando la Metodología VOC ("Voice of the Customer")
- Optimizar económicamente el desempeño de productos y procesos utilizando "Ingeniería Robusta" (Taguchi)
- Generar conceptos innovadores que eliminen conflictos técnicos aplicando TRIZ (Teoría de la Resolución de Problemas Inventivos)
Completarás los cursos de esta actividad con todas las herramientas y la rara habilidad de aumentar drásticamente las posibilidades de cualquier empresa de ser exitosa en el mercado, percibida como innovadora y preferida por los clientes.
¡Con más cursos que se agregan regularmente en cada área!
"Si las personas dominan e implementan la forma en que enseño las metodologías en este Portal, la Excelencia Oeracional es una consecuencia inevitable". - (Eduardo C. Moura)
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Domina las habilidades de la Excelencia Operacional
Esas son las 3 actividades vitales en cualquier empresa para lograr la Excelencia Operacional y diferenciarse: Planificación y Gestión, Mejora Continua de Procesos, Innovación y Desarrollo de Productos. Te ayudaremos a dominarlo todo.
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Dominar la Excelencia Operacional no es complejo. Solo necesitas una guía confiable. Compra el acceso a Resolve.guru y siéntate seguro de llevar a cualquier empresa a la Excelencia Operacional, pasando a diferenciarse en el mercado.
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