Curso Thinking Process - El Proceso de Razonamiento Lógico y Pensamiento Sistémico de la TOC

¡Revoluciona tu capacidad de pensar o no pague un centavo por el curso!
En este curso aprenderás:

  • Sección 1: Fundamentos del Thinking Process
    Aprenda sobre los cuatro principales obstáculos psicológicos contra el pensamiento claro y los principios correspondientes de la Teoría de las Restricciones, que forman la base conceptual de TP.
  • Sección 2. Visión General del Thinking Process
    Obtenga una vista panorámica del flujo analítico de TP, antes de entrar en los detalles de cada técnica.
  • Sección 3. Categorías de Reserva Legítima
    Aprende las reglas lógicas de TP, cuya aplicación asegura solidez y eficacia al proceso de pensamiento en cada diagrama lógico del método.
  • Sección 4. Efectos Indeseables
    Aprenda a identificar los efectos no deseados en cualquier situación.
  • Sección 5. Nube de conflicto
    Aprende a mapear, analizar y eliminar cualquier tipo de conflicto.
  • Sección 6. Árbol de la Realidad Actual
    Domina la técnica que revela el problema central detrás de los efectos no deseados.
  • Sección 7. Árbol de la Realidad Futura
    Entre en la máquina del tiempo del proceso de pensamiento y vea si los cambios han llevado a sus objetivos y anticipe cualquier obstáculo que surja del cambio.
  • Sección 8. Mapa de Estrategia y Táctica
    Aprenda a garantizar el enfoque y la disciplina en la ejecución de múltiples proyectos o planes de acción.
  • Sección 9. Plan de acción
    Conozca la guía paso a paso para establecer planes de acción completos y efectivos.
  • Sección 10. Resistencia al cambio
    Aprenda el proceso de "Buy-in" del TP para obtener la colaboración activa de personas clave para el cambio.
  • Material de apoyo: baje el Manual de Aplicación Práctica, con los puntos claves y el paso-a-paso para construcción de todos los diagramas lógicos enseñados en el curso.

Precio normal del Thinking Process: US$97,00

 

Y por tiempo limitado, también recibirá GRATIS el paquete completo de Planificación y Gestión (Precio Normal: US$300.00)

  • Gestión por Procesos: Crear un modelo sistémico de procesos integrados que abarque todo el negocio y no como departamentos aislados (metodología exclusiva de Eduardo Moura);
  • Contabilidad de Throughput: Conozca el método más simple, rápido y preciso para evaluar el impacto financiero de las decisiones de negocio, a fin de maximizar la rentabilidad.
  • MPS - Multi-project Scrum: Optimice la creación de valor sin tener que contratar más personal o invertir en más tecnología, incluso si hay numerosos proyectos simultáneos con recursos compartidos en toda la empresa y mucha presión para cumplir con los plazos.

Hoy no pagarás US$397.00 para acceder a todos los cursos.

No pagarás ni la mitad de lo que serían US$198.00

Quiero dejar mi legado ayudando a elevar el nivel de los ejecutivos y gerentes profesionales en las empresas. Y entonces decidí cobrar $97.00

Pero aún así, debido a que estaba en dólares estadounidenses, me di cuenta de que todavía limitaría el cumplimiento de mi misión de llevar este conocimiento de vanguardia a la mayor cantidad de personas posible.

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Aquí le mostramos cómo probar el poder del proceso de pensamiento claro y lógico de la TOC con CERO RIESGO:

Vea el curso desde adentro, estudie durante 30 días y decida si valió la inversión en el curso o no. Si no le gustó, simplemente envíenos un correo electrónico diciendo que desea un reembolso y le devolveremos cada centavo, sin burocracia ni preguntas.

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IMPORTANTE: todos los detalles de acceso al curso serán enviados a su correo electrónico registrado

Lo que dice la gente de Eduardo (testimonios extraídos de su Linkedin)

Eduardo es un pensador y consultor líder en nivel mundial sobre Excelencia Operacional. Es uno de los primeros consultores del planeta que integró Teoría de las Restricciones, Lean y Six Sigma. Más aún, agregó a esta fórmula una innovación sumamente efectiva: GPP - Gestión por Procesos. Con las habilidades, el conocimiento y la experiencia de Eduardo, cualquier empresa puede lograr mejoras excepcionales en el desempeño, que aumentarán las ganancias a corto y largo plazo, y sentarán las bases para el crecimiento y la sostenibilidad. (Director en FLOWING Consulting)

David Poveda

Eduardo y yo nos pusimos en contacto por nuestro interés compartido en la Teoría de las Restricciones y su combinación con otros enfoques como Lean y Six Sigma. Considero a Eduardo como uno de los líderes de pensamiento más importantes del mundo en este tema. Eduardo es notablemente uno de los pioneros del enfoque integrado TLS (TOC + Lean + Six Sigma) que viene practicando y promoviendo desde 2004. Siempre valoro sus comentarios y sus puntos de vista pertinentes. (CEO Marris Consulting - Experto en Lean y Teoría de Restricciones)

Philip MARRIS

Tengo el privilegio de conocer y trabajar con Eduardo Moura desde hace más de veinte años, desde que vino a mi oficina para formarse en Teoría de las Restricciones (TOC). Eduardo es un consultor multifacético, con una excelente experiencia tanto en Lean y Six Sigma como en TOC. Pero lo que distingue a Eduardo de todos los demás es su integridad y honestidad sólidas como una roca. Puedes confiar en lo que Eduardo dice que hará. No dudo en recomendar a Eduardo a cualquier persona que sienta que debe mejorar la gestión de su negocio hacia el éxito. Puedes confiar en Eduardo (Propietario/Socio Principal de Goal Systems International - Port Ángeles, Washington, Estados Unidos)

Bill Dettmer

US$97

Tengo derecho a probar el curso durante 30 días y si no me gusta durante este periodo puedo pedir la devolución del 100%, sin burocracia en el email [email protected]

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