“La mejor manera de predecir el futuro es crearlo.” (Peter Drucker)

12 y 14 de Marzo 2024 – 9:00 a 12:00 (GMT-5 Ecuador)
Transmisión en línea, en vivo

DESTINADO A: Emprendedores y altos ejecutivos responsables de decisiones estratégicas en sus organizaciones.

OBJETIVO: Exponer los paradigmas administrativos tradicionales, que limitan el desempeño organizacional y comprometen la competitividad. Discutir nuevos "insights" fundamentales y presentar las mejores respuestas metodológicas para robustecer el sistema de negocios contra  situaciones de incertidumbre y crisis.

CONTENIDO SESIÓN 1 (12/03/24, 9:00-12:00 GMT-5):

• Introducción: el conflicto estratégico de fondo ante una coyuntura incierta y riesgosa. Asuma el rol de un líder visionario.
• Cómo asegurar una Cultura de Excelencia: la crucial importancia de  la Ideología Empresarial. Desarrolle una ventaja competitiva decisiva en el mercado.
• Análisis de mercado y posicionamiento estratégico dinámico. Abandone el análisis FODA, el “Balanced Scorecard” y el "Business Plan".
• Asegure inmediatamente mayor agilidad y acierto en las decisiones de impacto en la rentabilidad. Abandone la Contabilidad de Costos como herramienta de análisis estratégico.

CONTENIDO SESIÓN 2 (14/03/24, 9:00-12:00 GMT-5):

• Más allá de CX (“Customer Experience”): cómo captar “insights” poderosos para innovación, mejora y estrategias disruptivas, desde descubrir las necesidades prioritarias de los clientes.
• Cómo atraer y retener a los clientes clave: innovación y desarrollo de la Propuesta de Valor.
• Cómo innovar y agilizar las dos únicas maneras de creación de valor: proyectos y procesos empresariales. Vaya más allá de las metodologías ágiles y de la estandarización de procesos.
• Cómo identificar y construir la mejor ruta estratégica hacia una visión de largo plazo.

MÁS DETALLES SOBRE EL EVENTO:

• Teleconferencia vía Zoom, en dos sesiones de 3 horas cada una.
• Cupo limitado a 30 participantes
• ¿No puedes participar en vivo? No se preocupe. Luego del evento, el participante podrá acceder a la grabación del evento en nuestro portal. El video podrá ser reproducido a cuantas personas quiera en su organización, sin restricciones, durante 1 año.

SOBRE EL CONFERENCISTA:
Eduardo de Moura: Fundador de MOURA/QUALI+, pionera mundial en la integración de TOC, Lean, Seis Sigma y Gestión por Procesos. Creador del canal Youtube @ResolveGuruEnEspanol y del www.resolve.guru, el primer sitio web con lógica de consultoría gratuita para orientar el uso preciso de más de 80 técnicas de innovación y mejora. Desde 1984 ha apoyado a más de 130 empresas clientes, en 9 países, capacitando a miles de ejecutivos y profesionales en los diversos métodos de la Excelencia Empresarial. Entre sus clientes están Volvo Group, General Motors, Johnson & Johnson, Philips, Fiat, Syngenta, Technicolor, y Dupont. Autor de varios artículos técnicos y libros publicados en Brasil y EUA. Autor de diversas metodologías de Excelencia Empresarial, entre las cuales están “Gestión por Procesos”, “Multi-Project Scrum” y los programas de certificación profesional TLS para Champions, Yellow Belts, Green Belts, Black Belts y Master Black Belts, además del programa DFE – Design for Excellence. Posee diversas certificaciones profesionales de instituciones como ASI (American Supplier Institute), TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization), ASQ (American Society for Quality), ISCEA (USA) e Srcum.org. Autor del libro “80 Insights para Gestión de Alto Impacto - Desafíos para pensar diferente en innovación y mejora continua" (Amazon.com, 2015), publicado en portugués y español.

GARANTÍA: 

En caso de que el participante, luego de la Sesión 1, no quede satisfecho con la relevancia del contenido, se le devolverá integralmente este monto.

¡SUSCRÍBETE YA! CUPOS LIMITADOS A 30 PERSONAS.